1. La nueva cultura de riesgos empresariales  

 1.1. ¿Qué es el riesgo?  

 1.2. ¿Por qué fracasan las empresas?

 1.3. El riesgo como generador de valor  

 1.4. Evolución internacional de la gestión de riesgos

 

2. Principios de la ISO 31000:2018    

 2.1. Creación y protección del valor    

 2.2. Riesgo integrado    

 2.3. Riesgo estructurado y exhaustivo    

 2.4. Riesgo adaptado    

 2.5. Riesgo inclusivo    

 2.6. Riesgo dinámico  

 2.7. Mejor información disponible  

 2.8. Factores humanos y culturales  

 2.9. Mejora continua

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3. Identificación de riesgos empresariales

 3.1. Riesgos Estratégicos

 3.2. Riesgos Operativos

 3.3. Riesgos Financieros    

 3.4. Riesgos Fiscales    

 3.5. Riesgos Legales    

 3.6. Riesgos Penales    

 3.7. Riesgos PLD/FT  

 3.8. Riesgos Tecnológicos

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4. Evaluación y mapa de riesgos    

 4.1. Metodologías de evaluación    

 4.2. Matriz Probabilidad-Impacto    

 4.3. Elaboración del Mapa de Riesgos

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5. Tratamiento y mitigación del riesgo    

 5.1 Estrategias de respuesta    

 5.2 Diseño de controles

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6. Monitoreo, compliance y continuidad del negocio

 6.1. Monitoreo permanente

 6.2. Compliance empresarial

 6.3. Gobierno Corporativo

 6.4. Continuidad del Negocio

 6.5. Caso práctico integral

 

7. Cierre y Conclusiones